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身為家庭主婦的我對每一筆錢都精打細算

也知道夏天即將來臨,高漲的電費讓我有點害怕

也有聽過誰家的什麼東西很省電

但是遲遲都不敢下手後來算算電費才知道省這一點小錢還不如一次花大錢次次省錢!

經過這樣的衝擊,我現在開始學會用網路購物

開始學年輕人在網路上買東西09.gif

最近看到【思樂誼SANOE】七彩繽紛隨身杯-紫 GO CUP很吸引我

用起來也真的很棒!價格也不是望塵莫及的價格熱賣

非常適合我們這種節儉的家庭主婦





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商品訊息功能:

商品訊息描述:





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商品訊息簡述:



品牌名稱
果汁/榨汁機/調理機 容量
  • 隨行杯
果汁/榨汁機/調理機 材質
  • 塑料
功能
  • 果汁機+隨行杯










材質:Tritan 共聚酯,不含雙酚A
容量:480ML
顏色:黑、白、綠、橙、紅、紫、藍
產地:中國
杯套專利:M466595
※產品顏色可能會因網頁呈現或拍攝關係而產生色差,顏色請以實品為準















保固期

3年保固期

維修請撥打客服專線:0800-550-000







【思樂誼SANOE】七彩繽紛隨身杯-紫 GO CUP

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html模版IT新聞
美國規模最大的高科技博覽會(COMDEX)本周在拉斯維加斯舉行,商傢將目光鎖定在移動通信–––這個以驚人速度發展的熱門產業上。

2001年,當大多數用戶還在抱怨GSM手機老掉線的時候,手機廠商手中的新技術都快拿不住瞭:3G、CDMA、UMTS、GPRS、“藍牙” 2002年,用戶除瞭能和往年一樣看到一大堆新手機上市外,還能看到什麼?

今年,對於手機制造商,是一個寒冷的鼕季,大傢都在忍受著業績下滑的考驗;明年,對於它們,也許又該是一個春天。春天還是很有一番“景色”可看

1看“藍牙必買推薦風暴”

明年流行什麼–––用戶問。

明年流行“藍牙”–––傳統意義上的移動通信三“巨頭”–––諾基亞、摩托羅拉和愛立信異口同聲回答。

“藍牙”是什麼–––用戶又問。巨頭們的回答卻不同。

愛立信:“藍牙”是古丹麥一位國王,他依靠智慧最終統一瞭丹麥。用其名,寓意明顯–––主導移動通信。

諾基亞:科學傢在實驗室正好用的是一把藍色牙刷,所以順口就取名為“藍牙”。

摩托羅拉:北歐森林裡有一種狼,每到夜晚,它的牙閃爍著藍光。

移動通信業的競爭從來是寸土必爭–––爭技術,爭市場,爭排位,這一次連“藍牙”名稱來源都未幸免。

但對於消費者,說白瞭,“藍牙”就是一種短距離無線通信技術,有瞭它,可以徹底擺脫辦公室各種設備連線和傢庭各種遙控器的圍困,靠一塊芯片實現輕松操控。

1994年,愛立信最早啟動“藍牙”。既是發明者,愛立信自然不會放棄領跑的大好機會。今年6月,愛立信率先亮出“藍牙”耳機和“藍牙”冰箱。8月,T39“藍牙”手機緊接著面世。而上周愛立信又宣佈,即將上市的所有新手機都將具備“藍牙”功能。

愛立信同時又賣起瞭“乖”:牽起競爭者的手,宣佈共同開發“藍牙”技術,並開放全部技術資料和頻率,任何廠商都可以免費下載,開發相應軟件。這給瞭“藍牙”最快的發展動力。

想像一下:用戶開著車,卻可以開啟傢裡的電飯煲;用戶對著手機說話,辦公室裡的打印機卻在不斷輸出文字 評論傢認為:“藍牙”已不再是手機的一部分,而是生活的一部分。

所以,明年看“藍牙”。

2看“瘦身”效果

2001年對於手機商,更多的是虧損或獲利衰退。

今年,全球手機業首次出現銷售下滑,原先預期今年出貨量在5億–5.5億部之間,可實際數量卻隻有3.9億部,尚不及去年的4.1億部。除瞭中國市場還在大幅增長外,歐洲、北美均出現較大下滑。

業內認為原因是多方面的–––部分地區手機擁有率趨於飽和,美國經濟放緩,手機業缺乏增長推動,移動互聯網方面的新品新服務也一再推遲。

手機廠商所能做的就是裁員和關閉生產線,以壓縮開支。“瘦身”從年初就已開始。

1月,摩托羅拉裁員2500名,並關閉一傢在美國的生產工廠。

4月,西門子公司第二財政季度的盈利下降11%,裁減3500名員工。

6月,諾基亞削減網絡部1000名員工。

11月,愛立信稱,為達到預期的財務目標,將有新裁員計劃。

各公司的第三季度財務報告都在說,銷售在下降。但大傢還是一致展望–––需求反彈在明年。諾基亞更是樂觀認為,明年全球手機銷售增長率可回升至25%-35%的水平。

今年大傢都在爭做最佳“瘦身公司”,因為明年有“藍牙”、有GPRS和CDMA,應該有足夠的市場推動力和充分表演的舞臺。

“瘦身”效果將在明年體現。

3看制造商“下海”

對於用戶,手機WAP業務是敗筆,推廣策略一開始就讓人抱以很高期望,但低水平的速度和內容,讓人大失所望。

對於敗筆,手機制造商不需要承擔責任,因為業務是運營商的事。但隨著手機普及率的上升,市場留給制造商利潤增長空間已不多。今年的移動通信業整體下滑就是一個預警信號。看著手中的高技術不能有效轉變為利潤,制造商急瞭,隻能自己“下海”,做起業務開發的活。制造商居然客串起運營商的角色。

諾基亞主辦瞭“開發夥伴計劃”,端出技術平臺和人分享,共同把握商機;而愛立信在各地建立開放實驗室,推行類似的合作開發。愛立信還宣佈在中國開發出“e-one”業務,用戶不需要設置任何參數,一按鍵就可用手機上網。據透露,類似的業務開發項目明年至少還有10個之多,完成後,愛立信將技術、設備和業務打包後交給運營商,但不參與運營商業務推廣和利潤分配。

明年看手機制造商“下海”。因為制造商終於明白,用戶需要的不是技術,而是可用的業務。

4看“索尼愛立信”

今年第三季度市場統計顯示,各手機生產商的市場排名沒有太多變化,隻是諾基亞占有34%的市場份額,領先優勢略有減少,愛立信重回老三位置。

不過有分析傢提醒:明年的座次會重排,因為一個新競爭者已經在今年10月1日誕生–––索尼愛立信。索尼和愛立信把各自的手機部門並入,各占一半股份,共同研發新手機。管理層雙方人數對等,而員工三分之二來自愛立信。新產品將於明年下半年推出,均是GPRS和3G手機。

有意思的是,新公司開張時,人們過多關心它的名字–––為什麼索尼在先?這是不是意味著愛立信手機部被索尼喫掉瞭?新公司高層的回答令人發笑:從發音角度說,索尼愛立信讀起來更加好聽。

又有好事者問:新手機是像索尼,還是像愛立信?回答令人叫絕:像索尼愛立信。

很顯然,它並不是簡單的索尼或愛立信產品的翻版,而是一個全新的競爭者,一個繼承瞭“父母”雄厚資產、並取兩傢之長的新貴。它的目標遠不是取代索尼或愛立信原有的位置,而是爭取5年內成為該行業的領跑者。

明年看索尼愛立信能給市場和用戶帶來什麼新玩意。

選稿:遊海洋來源:新聞晨報 11月18日



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